Min vej til partnerkredsen

Christina Bruun Geertsen er partner og afdelingsleder i Kromann Reumerts Kapitalmarkedsgruppe, og det på trods af at hun aldrig bevidst er gået efter at blive partner.

Hvordan har du oplevet at gøre karriere i Kromann Reumert?-

” Jeg har aldrig haft en plan for min karriere. Men jeg har altid været ihærdig og arbejdsom. Det lyder måske lidt blåøjet, men det gik først op for mig, at jeg måske stod til at blive partner, da jeg nåede til udvælgelsesprocessen. Så på den måde synes jeg, at min vej til partnerkredsen er forløbet nemt. Men det kan jeg jo sagtens sige - nu sidder jeg her jo."

- ”Jeg har heller aldrig overvejet at søge væk fra Kromann Reumert – heller ikke hvis jeg ikke var blevet partner. Det arbejde, jeg har, og de opgaver, jeg løser, er vildt spændende og udfordrende. I forhold til udskillelsesforløbet til at blive partner har der altid været helt klare spilleregler, og jeg har bare tænkt, at ”hvis jeg ikke bliver partner, så har jeg 1000 andre muligheder her i virksomheden”.”

Hvordan ser en ”almindelig” dag ud for dig?

- ”Vi kan jo tage en dag som i dag. Jeg møder altid omkring kl. 7.00-7.30. Det er det bedste tidspunkt. Her er så roligt indtil ved 8.30-tiden, hvor de fleste andre møder. I de timer får jeg virkelig lavet noget – særligt sagsbehandling, som jeg ellers ikke har så meget tid til længere. Fra kl. 8.30 går det løs med interne møder med f.eks. min sekretær for at få overblik og planlægge ugerne og så dette interview. Herefter er der afdelingsmøder, hvor der bliver snakket om aktuelle sager o.lign.

Så har jeg en masse ledelsesarbejde f.eks. personaleudviklingssamtaler, opfølgning osv. I eftermiddag har jeg ikke nogen klientmøder, så der får jeg måske tid til lidt mere sagsbehandling.”

Er der forskel på at være advokat og partner?

- ”Både ja og nej. I prøveperioden er man jo meget presset, fordi man bliver målt og vejet. Men det pres falder jo igen. Men der kommer hele tiden nye ting i min hverdag. Partnerjobbet har gjort meget i forhold til det ledelsesmæssige ansvar, jeg har. Og så er det sjovt med den umiddelbare ’recognition’, man får blandt klienter. Det er, som om de tænker, at hvis jeg er kommet igennem nåleøjet og blevet partner, må det være fordi, jeg er dygtig. Men faktisk har jobbet som afdelingsleder gjort den største forskel. Før gik meget af min tid med sagsbehandling, nu går den med ledelse og koordinering i afdelingen."

Hvilke mål har du for fremtiden?

- ”Det er jo ikke sådan, at bare fordi man bliver partner, kan man ikke komme videre. Jeg vil gerne blive ved med at udvikle mig som leder. Man kan jo have som mål at få nogle bestemte klienter. Men som partner har jeg særligt et mål om at være med til at skabe en god forretning. Der er uendeligt mange muligheder."