Er finanskrisen lig ansættelsesstop?

Første udgave af nyhedsbrevet ’ARE YOU UPDATED?’ lægger skarpt ud og stiller rekrutteringschef Christina Dalum 4 skarpe spørgsmål. Få svar på, om finanskrisen har betydning for nye ansættelser i Kromann Reumert.

1. Krisen kradser – betyder det ansættelsesstop i Kromann Reumert?

Nej! Vi har stadig meget travlt og holder derfor fast i vores langsigtede rekrutteringsstrategi. Den indebærer, at vi årligt ansætter omkring 30 fuldmægtige og 15-20 stipendiater i hhv. København og Århus. Indtil videre er 9 nye stipendiater og 16 nye fuldmægtige begyndt i år. Og fra juni og til og med september har vi allerede skrevet kontrakt med yderligere 4 stipendiater og 19 fuldmægtige.

2. Har arbejdsbyrden ændret sig i løbet af finanskrisen? I så fald hvordan?

Den samlede arbejdsbyrde i Kromann Reumert har ikke ændret sig, men tyngden ligger anderledes nu end for et år siden. Markedssituationen betyder en større efterspørgsel på juridisk rådgivning inden for blandt andet insolvens og rekonstruktion. Vores princip om, at de fuldmægtige bliver bedre advokater, hvis de rokerer en gang i løbet af fuldmægtiguddannelsen, har været værdifuld for os i det ændrede marked. Rokeringen sikrer nemlig erfaring og viden inden for både et specialeområde og et generelt juridisk område. Den nuværende markedssituation viser netop, hvor vigtigt det er ikke at være specialiseret fra ’day one’. Flere af vores medarbejdere har derfor haft kompetencerne til at hjælpe insolvensafdelingen, fordi de har haft en faglig bredde.

3. Hvilke krav har du til stipendiater og advokatfuldmægtige – er de ændret i krisen?

Vi har ikke ændret vores krav til studerende, der ønsker at blive stipendiater eller fuldmægtige. Vi ansætter fortsat de dygtigste fra hver årgang og lægger stadigvæk vægt på et stærkt drive og evnen til selv at tage initiativ. Men det er klart, at markedssituationen kan få en konsekvens for, i hvilke afdelinger der er brug for medarbejdere. I ansættelsessamtalerne gør vi i det hele taget meget ud af at forventningsafstemme med kandidaterne; dels i forhold til hvilken afdeling de starter i; og dels i forhold til, at de får et reelt billede af, hvad det vil sige at arbejde i Kromann Reumert – det er også derfor, at man til jobsamtalen møder en fuldmægtig eller stipendiat, som man i fortrolighed kan spørge om, hvordan det er at arbejde i Kromann Reumert.

4. Inden for hvilke områder forventer du at ansætte flest i den kommende tid?

Som jeg nævnte tidligere, ansætter vi som udgangspunkt ikke fuldmægtige til en bestemt afdeling, da vi har en rokeringsordning. De næste store stipendiat- og fuldmægtighold begynder den 1. september. Jeg kan ikke sige endnu, i hvilken afdeling de starter ud. Placeringen i afdelinger sker som sagt med udgangspunkt i de nye medarbejderes ønsker og det forretningsmæssige behov. I de fleste tilfælde lykkes det at få ønsker og behov til gå op i en højere enhed.

Når alt dette er sagt, så har vores insolvensafdeling meget travlt, og jeg ved, at de håber på, at nye fuldmægtige vil hjælpe til. Det attraktive ved arbejdet i denne afdeling er, at man som ny fuldmægtig ret hurtigt får klientkontakt og en virkelig stor kommerciel indsigt.